Mikel
[转载]我从创立3家科技公司的经历中学到了什么 | 36氪.
1999年以来，我已亲手创立和经营了3家科技公司，我现在正在经营的公司是Fabulis.com。一路走来，我学到了很多，据我个人的创业经历，我认为以下36个方面对创业者来说非常重要。
1.要想创业，首先要对创业有火一样的激情。
2.良好的用户体验至关重要，很多产品失败的原因就是产品本身过于复杂，用户难以从中获得很好的使用体验。
3.要掌握一定的技术，你可以不用编写代码，但必须了解产品的生产过程和运作流程。
4.创业公司的CEO必须是公司的产品经理。
5.了解公司的轻重缓急，重点发展核心项目。
6.对产品的用户体验进行跟踪调查，产品和用户体验的提升是个永无止境的过程。
7.注重产品的出货，只有用户使用了产品并给了回馈后你才能了解产品究竟怎么样。
8.公司要把提高产品质量放在第一位。
9.评判产品好坏的唯一标准就是产品用户数量的多少。如果一个公司的产品没有用户，那么就不能称之为真正的公司。
10.创业公司能否发展顺利首先要看公司产品的销售量。
11.如果你能实现最初计划实现目标的50%，你就已经很成功了。
12.大部分人常用的的服务只有5-7种，你要抓住用户的兴趣点，让自己提供的产品服务成为消费者最爱使用的。
13.让那些最合适的人参与公司的项目，不要考虑距离的远近。
14.和那些你想和他们在一起的人一块工作，你没必要和你讨厌的人一块工作。
15.和你信任的人一块工作，因为他们会一直支持你，会像你一样来关心公司的发展。
16.如果条件允许，尽可能地在家里工作，因为家里环境舒适并且能节约资金。
17.办公室里的办公桌要这样布置：公司联合创始人坐在办公桌旁能看到对方。如果你讨厌看到对方就说明你正在和错误的人一块工作。
18.公司内部要有一个像Yammer一样的内部交流平台。
19.要很快找到自己最擅长什么，并多花点时间在这方面。
20.保证你周围的人能弥补你某方面的不足，并让他们做他们擅长的事，你不要参与，同时要向他们学习。
21.和那些能与你持不同意见并敢于与你辩论的人一块工作，这有利于公司的发展。
22.和那些像你一样对解决某个问题有很大热情的人一块工作，因为你们有一样的动力和远见。
23.多鼓励周围的人，因为每个人都需要这种鼓励。
24.要忠诚。
25.要知道，你永远不会如自己想象的那么完美，要善于聆听别人的观点。
26.每周至少运动4次，强健的体魄是健全的心智的前提。
27.在选择投资者前，你必须知道你到底想和谁一块合作共事，而不要依据估值来选择投资者。
28.在公司创立之初，要尽量少地融资，这样你才能学会如何花好每一分钱。花每一分钱时都将它视为公司的最后一分钱。
29.你必须知道你究竟想创立一家什么样的公司。
30.要将自己的商业目标与投资者的利益结合起来。
31.不要过多地开公司会议，很多时候那都是在浪费时间。
32.要经常面带微笑，保持愉快的心情。
33.要尽量多穿自己公司的T恤，对公司的品牌感到自豪。
34.决不能说谎。
35.可以犯错，但必须从中吸取教训。
36.决不放弃。
via BI
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