Mikel
快速迭代开发说起来简单，做起来难。
市场瞬息万变，小米也只是做到了周迭代更新，那还是有那么多技术人员支持的情况下，做到每周都有新更新已经不错了，小米的迭代开发完全是用户驱动的，而对于小公司来说，完全是因为市场驱动的，开发是被市场牵着鼻子走的，不是自己能够决定产品走向的，总是想做自己的产品，可是为了生存，总是让步给市场，于是产品总是定制给客户的，可以这么说，想要做到通用很难，这就是目前国内小公司的生存现状。
如何改善这种？就只有不停的重构产品框架和功能，避免木已成舟病入膏肓得时候才后悔当初为什么不重构了。前期产品会很烂，为什么这么说，因为这些都是被逼着上线的产品，为了生存做出来得东西，只有要饭的质量。如何保证质量？质量永远都是硬伤，没有质量让业务难以开展，然后是后期维护工作拖累了产品的迭代，所以说想要短期开发出高质量的产品，就要聚焦需求，不要妄图贪大求全，就专注几个功能点，做到极致，也就是产品的亮点，然后再迭代重构产品的代码，保证产品质量和功能。
