Mikel
最近的项目大费周折的开发出来，结果到了交付日期，到客户那发现和客户的需求出入不小，还得调整，主要还是细节，客户看到的是一个二维的表格，根本不知道怎么把表格做成系统，他们习惯了excel记录数据和操作，突然一下从二维四维变成关联性很强的数据表格，一下子提不出合理的方案，只能引导客户挤牙膏般的才能出来真是需求。
很多开发项目都是匆匆调研后，就开始做了，结果往往浪费了最宝贵的时间在修改上。所以说开发首先要做的就是要绑架客户，让客户随时随地在你的身边，然后开发的过程也是个不断迭代的过程，包括界面的设计和功能的开发，都需要先出测试版让客户确认，再进行，否则你就等着交付延期面对无止境的修改吧。
这样客户对你的开发过程也有了解，不至于不知道产生误解，认为这么简单的功能，这么长时间还没做出来，随着你的开发过程的客户全程参与，这样再次开发新的功能，客户也就习惯了你的开发节奏和工作方式，他会自然而然很配合的和你探讨功能需求，这样不至于你不了解业务，客户不了解你的开发流程，导致双方驴唇不对马嘴的抱怨了。
