Mikel
大年初四，不出去走走都对不起这么长的假期了，于是带着闺女去周边游了一下，好在还有点儿可以去得地方，清明上河图的泥人景观，感觉还不错哦。
就是人不多，帮着分析了下原因
1.地理位置
首先说说地理位置，不得不说一个景点如果地理位置不佳，让游客一顿好找，再好的景点也让人提不起兴趣来，毕竟大家都喜欢方便出行，耽误在路上的时间越少越好，可偏偏这个景点在偏离市区的地方，如果在离市区很近的地方，也就不会有后面两个问题了。
2.人流量
没有好的地理位置，人流量自然成了问题，没有人流量直接影响门票收入，然后是景点的维护和完善，口碑毕竟是靠质量得来的，缺少收入就很难提供高质量的服务水平，这就产生了恶性循环。
3.定位目标客户
说道清明上河图，对目标人群的定位就要提上日程，毕竟年轻人很少有兴趣来看看这些仿古的玩意儿，还不如去看看电影和K歌，真人CS之类得活动提得起兴趣，然后就是中老年人，地理位置上就不占优势，尽管有专车接送，也捉襟见肘，毕竟收入不多，支出还增加，那么怎么定位
4.收入模式单一
错略的看下景区的收入，门票一项是唯一的收入来源，粗略算下一人50，日常的电费和人员开支都难以为继，真的该想想其他的收入来源了，比如搞个嘉年华之类的，或者爸爸去哪儿之类的体验活动也许要好得多。
其实这个景区完全是人造景观，艺术和观赏性很强，地理位置决定收入，定位人群觉得人气如果做成798那种艺术中心，收入模式不用靠门票收入，就能吸引很多人来访，周边的餐饮和娱乐、住宿等收入，更不用说周边的商铺租金，都能抵得上门票 几十倍和百倍得利润了。
