Mikel
现在传统企业都面临着转型，互联网对传统行业的冲击，让他们措手不及，又不知道如何下手
这就是痛点，也带给互联网人的一次巨大的商机，就是利用自己多年的互联网经验帮助传统企业转型
其实也不是什么新鲜模式，就是电商代运营，就是传统企业将线上业务承包给互联网公司进行运营，互联网公司从销售利润中分成作为服务费。
既解决了传统企业的迷茫，又解决了互联网企业不接地气儿的问题
不过这中间存在很多问题，互联网企业往往都是空谈的比较多，放卫星然后没下文了
传统企业都是商场中摸爬滚打过来的，往往不相信这些互联网的空降兵，前期的磨合阶段最重要
好处也很明显，节约传统企业的互联网投入运营成本，分担风险
如果传统企业自己招兵买马建了互联网运营部门，不说前期投入，就说这心理没底儿，就已经让企业老板头疼，什么都没看到就扔进去千八百万，不像线下建厂房还能看到东西啊，这到底有效果没效果还得摸索着来，不靠谱啊
将线上业务外包给电商代运营公司，人家轻车熟路，什么竞价、微信营销、推广、建站等等都门清儿，还不用给服务费，就按销售提成，就像是雇佣了一个互联网销售员，不发基本工资，只拿销售提成那种，传统企业不用投入成本，只是提供配货就行，没成本省心，靠谱。
这个市场有多大，中国有多少中小企业就有多大的市场，你说这个市场有多大
具体怎么操作，懂互联网的你的一定知道了，只要企业给你授权，那建站、推广营销都可以上，你就卖产品拿提成就是了。
好了，思路就在那，任何人都可以想明白，但是做又是另外一回事儿，就像马云说的：理想很丰满，现实很骨感
也有很多先驱被拍死在沙滩上，很多代运营电商的公司都在摸索，做不一定行，但是不做肯定是不行。
