[转载]明道:一个打通微博的新概念企业内部协作平台 | 36氪.
“明工作之道”——这是刚刚上线不久的企业内部协作平台明道的理念,另外与传统的协作平台又有不同的是他们还将打通微博,实现该平台与微博的互相连接。
产品上线时间
目前已经有一个基本可用的版本在线,计划在7月底正式启动公测。
产品主要功能特点
将社会网络的基本要素搬到企业内部。 目前版本的明道已经集成了企业文档中心,图片中心,问答中心,群组和同事通讯录等基本应用。正在开发的主要模块包括微博连接器,微博监测器,企业任务中心,情报中心等。
文档中心,图片中心和问答中心:通过日常的信息分享,帮助企业动态组织一个知识库,把知识管理工作化繁为简,化整为零。
群组:用于企业内部部门,小组和非正式组织,实现信息分享范畴的划分。
同事通讯录:顾名思义,利用个人自主填写的联系资料和履历,形成动态通讯录,并为每位用户建立个人档案页。
微博连接器:用户的外部微博(目前仅支持新浪微博)集成工具,可以将自己的个人微博信息流集成到明道内部,并实现微博的从外向内的评论转发。
微博监测器:监测新浪微博上的#话题,@用户,并加入根据转发评论的量化排序功能,实现对重要敏感信息的跟踪。
任务中心:个人和团队任务管理和协作中心,类似于asana.com和basecamp
情报中心:梅花信息的传统信息服务集成到明道,实现对外部资讯的监测和更有效的内部分享。
用户具体情况
已经有412家企业创建了明道网络,各行各业,IT行业稍微集中一些,也包括不少大型企业,目前还不能公布名单。
盈利模式
未完全确定,设想Freemium模式(基本功能免费+优质功能付费)
融资数据
已获得来自挚信投资的资金,具体数额暂不公开
产品开发计划
除了完善以上提到的功能还准备开发手机APP (iPhone, Android)。
创意来源
明道的概念发展来自于梅花信息过去9年来从事商业信息服务的市场体验。传统的企业IT系统和信息服务往往和企业内部的信息流和决策流程严重分割,而且通常把“事务”作为管理的中心对象,导致IT对企业效率的长期提升作用有限。
直到我们发现了Enterprise 2.0概念相关的若干海外产品(Yammer, Jive, Chatter等),才真正明确了发展方向。所以我们花了半年多时间来搭建一个企业内部的社会化协作平台,首先将人(员工)放到各类应用的中心位置,将企 业内部的基本信息流设计在一个统一的架构之上,并且融入了大多数知识型企业员工都已经十分熟悉的社交网络要素。在此基础上,再逐项开发或集成特定应用,最 终来支持不同规模企业的应用需求组合。
创始人
任向晖,14年互联网行业经验,1997年创办索易(电子邮件列表),2002年曾创办梅花信息
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